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总统办公室

威尔逊大厅,4000号套房
卫奕信道371号
罗彻斯特 MI 48309-4486
(位置地图)

战略计划

60年来, 赌场官方网投已经成长为一个重要的教育, 该地区的文化和经济力量, 国家与民族. 卓越的教学, 学习, 研究和文化活动不时被招生和基础设施的增长所打断. 近几十年来, 积极的公共服务和社区外展与参与,为大学的卓越记录锦上添花. 今天, 赌场官方网投准备在其大胆而卓越的过去的基础上建立一个令人兴奋和更强大的未来. 赌场官方网投2025年战略计划中列出的目标和优先事项描述了这一未来,并将有助于确保实现这一目标的稳步进展.

战略目标仪表板 是为了深入了解2025年欧大战略计划的进展而创建的.

目标1:通过健全的教学环境和全面的学生服务,促进学生的成功.

战略重点:

1.1 .提高全日制学生的保留率.

1.提高毕业率.

1.3 .提高入门课程的成功率(这里定义为高风险的高入学率基础课程).

1.4 .提高欧大的学生/教师比例,与同行竞争机构进行比较.

1.5加强对学生学习的支持, 通过提高学生/导师比例,增加直接和有针对性的学生支持领域的专业人员数量,坚持不懈地取得成功.

1.6 .提高少数族裔在教职员工中的比例,以更紧密地反映学生群体.

1.增强全球意识和经验, 包括扩大留学参与,增加在校国际学生人数.

1.8 .增加捐赠基金以支持学生奖学金.

目标2:被认为是一个强大的研究和学术环境,专注于创造性的努力和发现, 传播, 知识的运用.

战略重点:

2.1 .加强研究, 有创意的, 学术工作空间和其他支持,以满足教师和学生的需求.

2.2 .增加研究办公室人员,以支持不断增长的教师发展和研究需求.

2.3 .增加从事研究的终身教职人数.

2.4 .增加大学的研究及发展开支,以支持学院不断增长的研究议程.

2.提高学生对本科研究的参与度.

2.增加研究生津贴和奖学金,以吸引和留住高素质的学生,支持大学的教学和研究计划.

目标3:通过扩大社区关系,成为服务于我们社区和地区需求和愿望的领导者, 机构声誉和知名度, 和参与.

战略重点:

3.1 .增加学生实习和体验式学习活动.

3.2增加参与社区服务和参与活动的学生人数.

3.3 .增加在校外修学分课程的学生人数.

3.增加大学专业和继续教育项目(PACE)提供的非学分课程的继续教育学生人数.

3.扩大与校友的联系.

3.6增加与企业和公司的合作伙伴关系.

3.7 .增加社区伙伴关系.

3.申请并获得卡内基社区参与称号.

目标4:提高多样性, 股本, 在机构的各个层面都融入相互信任和尊重的环境,为所有社区成员提供机会和成功.

战略重点 

4.1 .建立支持和促进多样性和包容性的政策和实践

  • 4.1.a. 确定并阐明政策和程序以确保 信任公平的环境

  • 4.1.b. 设立教务长多元化研究员职位和博士后奖学金 程序 支持多元化举措的发展和实施

  • 4.1.c. 发展强有力的多元化和包容性的沟通和信息 计划

  • 4.1.d. 为OU开发并提供面对面和在线培训 社区相关 为多样性、公平和包容

4.2. 成为学生、管理人员、教职员工的首选校园
代表性不足的少数群体和代表性不足的群体

  • 4.2.a. 制定部门多样性计划并努力增加 代表名额不足的 少数族裔和团体

  • 4.2.b. 建立一个多元化支持基金

  • 4.2.c. 创造一条提升和留住多元化领导者的途径

  • 4.2.d. 提高URM学生的保留率

  • 4.2.e. 制定支持博士生培训的计划

  • 4.2.f. 扩大和促进对退伍军人的更大包容

  • 4.2.g. 扩大和促进更大的包容性的个人 残疾的人

  • 4.2.h. 扩大和促进对女同性恋、男同性恋、双性恋的更大包容 和变性人 (LGBT)校园社区

  • 4.2.i. 扩大和促进妇女在各领域的更大包容性 赌场官方网投