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赌场官方网投东校区的鸟瞰图.

东校区发展

赌场官方网投正在收集有关沃尔顿路和亚当斯路交汇处潜在综合开发项目的信息.   该大学聘请了Brailsford和Dunlavey国家咨询公司,以促进市场分析和开发商参与,探索直接或间接支持大学使命的潜在机会, 为学校创造稳定的收入来源, 与周边社区互补.  一旦完成, 这一信息将与OU董事会分享,届时董事会将对下一步措施做出最终决定, 如果有任何.

请将任何问题和/或反馈分享给 cornerquestions@oakl而且.edu.

目标

赌场官方网投在这一过程中有四个目标:

利用未充分利用的土地

  • 欧大寻求最大化其校园边缘土地的价值

支持未来校园投资

  • 该开发项目的净收入流将用于支持其他校园项目 & 倡议

改造东校区门户

  • OU的东校区是主要历史古迹的所在地, 以及文化景点和资产, 但它缺乏一个令人信服的入口

创建校园 & 社区资产

  • 加强校园文化和社区参与
时间表

赌场官方网投已经完成了全面的市场研究和场地可行性评估,以探索街角的各种潜在产品,并确定收入潜力(“第一阶段”). 下面的时间表描述了目前正在进行的第二阶段. 它将收集涉众信息, 探索潜在的发展伙伴关系, 为场地创建一份详细的开发计划草案, 发起潜在合作伙伴的反馈/邀请. 一旦从这个过程中收集到所有信息, 欧大校董会将对接下来的步骤做出最终决定, 如果有任何. 时间会随着信息的发展而变化. 本页会定期更新.

时间表

校园总体规划
聚焦沃顿-亚当斯角

完成/更新
2016/2019

市场研究
权衡包括房屋在内的各种用途的发展潜力, 零售, 酒店, 表演艺术, 办公室, 和其他人.

完成
2021

尽职调查和概念发展计划
确认潜在发展社区和物理/项目指南的兴趣,以及第一轮教师和大学利益相关者团体的概念咨询.

完整的
2022年4月至6月

建议征集
多阶段过程. 包括来自潜在开发合作伙伴团队的资格要求(“RFQs”), 优选队伍的入围名单, 征求发展建议书(“建议书”), evaluation 而且 scoring of >draft project design, 计划草案, 和财务.

完整的
2022年6月至11月

方案评审
任务一致性评估, 对大学的长期价值定位, 以及环境影响. 寻求老师, 学生, 工作人员, 通过第二轮谘询,以及2023年1月至4月举行的20多次反馈会议,听取社区对主要建议的意见. 提案将在两次公开的OU BOT会议(2月/ 4月)上进行分享和讨论。. OU董事会将于2023年4月对首选主开发人员进行潜在选择.

另外, 如果没有一项建议被认为令人满意及/或不符合大学的最佳利益, 董事会将决定不继续.

即将到来的
2023年12月至4月

前期开发
进一步的谈判,尽职调查,以及融资验证.

如果得到批准
2023

截至2022年10月21日

协作

下列个人和团体已参与其中, 并将继续参与, 在整个评估过程中进行反馈. 反馈信息将于2023年2月与OU董事会分享,并作为评估过程的一部分.

OU工作组
  • Boyd Farnam -法律事务副总裁
  • Jim Hargett -临时财务副总裁 & 政府
  • Siraj Khan -设施管理临时副总裁
  • Mike Westfall -大学发展副总裁
BOT工作小组 
  • 大卫·克莱默
  • 丹尼斯某个
  • 鲍比Schostak
校园社区团体
  • 东校区利益相关者委员会
  • 校园发展及环境委员会
  • 参议院预算审查委员会
  • 参议院规划审查委员会
  • 可持续发展与环境校园联盟督导委员会
  • 参议院督导委员会
  • 参议院
  • 学生代表大会(即将举行)
  • 教师分组(即将推出)
东校区利益相关者委员会名册
  • Amy Barnes-Berceli -教务处
  • 罗谢尔布莱克-政府关系
  • Ethan Bradley BOT -学生联络员(去年春天)
  • 埃文·德米诺夫,学生事务处 & 教师细分
  • 阿什利·杜林-高尔夫和学习中心
  • 瑞德·道格拉斯- BOT学生联络员(现任)
  • 艾米·古尔德- Staff & 教师细分
  • 杰森·霍尔-法律事务办公室
  • Jim Hargett -财务 & 政府
  • Jeff Insko -教员
  • 马洛里·基恩- BOT学生联络员(现任)
  • Siraj Khan -设施
  • 米歇尔·诺克斯-财务 & 政府
  • 比尔·马特-梅多·布鲁克·霍尔
  • Chiara Nava -学生大会代表
  • 克里斯·里德- OU可持续发展团队
  • Andrew Romano -学生大会代表
  • Joe Shively -艺术学院 & 科学
  • 史蒂夫·斯坦顿-教员 & 校园发展及环境委员会
  • 韦恩·锡伯杜-学生事务
  • Scott Tiegs -教员 & 可持续发展与环境校园联盟
  • 迈克·韦斯特福尔-进步
  • Am而且a Wewer - BOT学生联络员(去年春天)
  • 约翰杨-大学传播与市场营销 & 教师细分
案例研究

这张表格展示了赌场官方网投东校区可能发展的类似校园区域的案例研究.

如果您对本页内容的可访问性有任何问题或顾虑, 请参阅我们的 公众无障碍环境声明.

Q&A
场地的总面积是多少?

RFP中提到的沃尔顿/亚当斯角的总面积约为30英亩,位于校园的东北角,占大学总面积1英亩的2%,443英亩. 11英亩的树林很可能被排除在保护范围之外, 如果选择一个方案,估计开发占地面积约为19英亩. 这代表1.占大学总面积1443英亩的3%.

赌场官方网投的(大学)条例(条例)是否适用于位于沃尔顿路和亚当斯路拐角处的物业(东校区物业),目前正在考虑进行潜在的混合用途开发,哪些执法机构将负责东校区物业?

不时修订的条例, 及本条例的任何既定例外, 一般适用于有所有权的财产, 大学董事会的管辖权或控制权,包括东校区的财产. 赌场官方网投警察局和奥克兰县警长部门目前拥有并将继续对东校区财产拥有并行管辖权. 随着东校区物业项目变得更加明确, 通过详细审查开发商的建议,并与教师进行持续的讨论, 学生, 工作人员及社区人士, 大学将会处理东校区物业的具体条例的适用,以及东校区物业治安责任的最佳分配等问题. 一如既往地, 大学的首要任务是保护学生的健康, 教员的安全和福利, 学生, 员工及周边社区.

提供额外反馈的机会是什么?

在RFQ和RFP流程启动之前, 在4月和5月举行了一些利益相关者会议, 2022年,包括以下团体:东校区利益相关者委员会, 校园发展及环境委员会, 参议院预算审查委员会, 参议院规划审查委员会, 可持续发展与环境校园联盟, 参议院督导委员会, 全体教职员评议会, 以及校园可持续发展委员会. 东校区利益相关者委员会由员工组成, 教师, 学生, 和教员分区居民.

目前, 预计将召开20多个更新会议(10月/ 11月)和提案审查会议(1月- 3月), 或者被陷害, 与学生代表大会领导(10月), 学生代表大会(十月/十一月/一月), 可持续发展与环境校园联盟(十一月/一月), 校园可持续发展委员会(十一月/一月), 东校区利益相关者委员会(十一月/十二月/一月/二月), 全体教职员评议会(11月/ 1月), 学院分部(11月/ 1月)参议院预算审查委员会(1月), 参议院规划审查委员会(一月), 参议院指导委员会(1月), 社区开放日(一月). 预期并欢迎提出更多的会议要求.

此外,反馈是通过 cornerquestions@oakl而且.edu. 所有反馈将提前和/或在2月和4月的公开BOT会议上与OU董事会分享.

正在采取什么措施来保护沃尔顿街角附近的树林 & 亚当斯?

从讨论开始,关于转角的发展潜力, 森林区域的保护被视为角落的重要保护特征. RFP强调了保护,森林区域的保护是迄今为止所有潜在开发者对话的重点. 而这一重点的结果将在11月提交提案之前不得而知, 每个潜在发展商团体都同意,在各自的规划中,应优先考虑保护树木繁茂的地区. 在评估所提交的提案时,保护森林地区将是一个优先事项.

看起来时间线被延长了,为什么?

It is important to provide plenty of time to secure as much stakeholder feedback as possible; 而且 that the OU Board of Trustees has ample time for a thoughtful 而且 comprehensive review of the proposals 而且 stakeholder feedback. 提案和利益相关者的反馈将在2月和4月的公开BOT会议上进行讨论.

树跑者会怎么样?

每个潜在的开发团队都询问了与Tree Runner的关系状态. 该大学已经分享,树跑者是一个有价值的校园合作伙伴和设施,我们希望看到继续.

为什么OU会参与这样的冒险?

最终, 我们相信有机会为大学创造新的收入来源,以一种有吸引力的方式重新开发未充分利用的校园土地,支持大学的使命. 这一发展机会是行业最佳实践,在全国各地的校园中有许多类似的例子:

  • 埃迪街公地-圣母大学的一个混合用途的“校园小镇”区
  • 斯托尔斯中心-与康涅狄格大学相邻的类似地区
  • 堪萨斯大学的十字路口——一个混合用途的创新区,目前正在堪萨斯大学规划中
  • 支柱区——休斯顿浸会大学目前正在规划一个类似的区
保护森林会是首要任务吗?

是的. 在与潜在开发商的对话中,森林的保护一直是一个重点领域, 并将继续如此.

是否有机会让社区对最终提案进行反馈?

是的. 2023年1月, 将有一个社区开放日,以审查并获得对最终开发建议的反馈. 这一反馈将于2023年2月与OU董事会分享.

有多少开发者入围,他们的提案什么时候到期?

总共有四个开发商(两个是国家的, 两家本地公司)提交的投标截止日期为11月底. 这些方案将于12月进行评估,最终方案将于2023年1月至2023年3月选定,供利益相关者审查和反馈.

顾问的市场研究显示了高密度城市发展的潜力. 这是开发人员关注的焦点,也是OU的愿望吗?

该研究证明了该场地潜在的最大容量. 这种密度水平不是大学所希望的, 在与开发商的初步讨论中,我们看到了在这方面的共同愿望.

潜在的开发项目是否会尊重场地的历史?

与潜在开发商一致的主题是尊重MBH地产的历史方面, 也需要与校园和周边社区相辅相成.

早期参与的校园利益相关者团体,会在后期参与这个过程吗?

是的. 在此过程早期参与的每个小组将于2023年1月重新参与,对最终的开发提案进行审查并提供反馈。. 这一反馈将于2023年2月与OU董事会分享.

这是否会为欧大学生提供工作和其他实习机会?

潜在的,是的. 这将是一个重点领域,并取决于最终的活动组合.

大学将如何支付街角任何拟议中的开发项目?

目前尚未提交任何财务细节. OU would prioritize development proposals that are cost neutral; meaning that the university would not make a financial contribution beyond the lease of the l而且. 这种类型的安排是常见的P3最佳实践.

有没有像欧大所设想的大学P3发展的好例子?
  • U. 堪萨斯州-堪萨斯大学的十字路口:混合用途的创新区/土地货币化与办公室, 实验室, 零售, 住房
  • U. 圣母院-埃迪街公地:多阶段的“校园小镇”,在地面租赁上有住房和零售, 酒店和公寓组成部分.
  • U. 康涅狄格-斯托斯中心:住宅,酒店和零售
  • 休斯敦浸礼会大学. -支柱:与竞技场相邻的土地盈利,包括零售和未来的住宅和办公组件
  • 旧道明U.:校园边缘的土地货币化,包括公寓、零售和杂货
  • CSU蒙特雷湾:校园边缘零售/住房
  • 雷德兰兹U.:校园周边零售/住宅/酒店
选择P3合作伙伴的主要因素是什么?

在宏观层面, 相关工作经验, 风险金额, 控制水平, 任务调整, 金融方面的考虑, 保全措施, 可持续发展策略, 还有历史元素.

角落的初步用途是如何确定的?

Brailsford完成了广泛的市场评估 & Dunlavey. 活动的组合尚未确定,这是正在进行的对话的重要组成部分.

对大学来说,卖掉土地会更有价值吗?

考虑到这个角落与主校区相邻, 大学必须长期控制土地的使用. 因此,出售土地的可能性很小.

学费或州政府的钱会被用于资助街角开发的任何项目吗?

No.

不同的校园社区团体是如何参与这个过程的?

有一个涉众组(列在 协作 本页部分)由20名校园代表组成,他们每月开会讨论项目状态, 规划, 并提供反馈. 除了, 与包括教师在内的多个大学利益相关者团体举行了多次会议, 工作人员, 和学生. 这些将在2023年1月的会议上继续收集剩余的大部分反馈.

社区领导人是否参与了这一过程?

是的. 奥克兰县代表, 罗彻斯特, 罗彻斯特山, 奥本山, 庞蒂克公司已被邀请参加5月份的一次会议. 该大学将分享迄今为止收集到的信息,并寻求反馈. 除了, 2023年1月将举行社区开放日,讨论最终的发展建议,以征求反馈意见. 这一反馈将于2023年2月与OU董事会分享.

发展的重点似乎集中在住房上. 为什么? 以及,谁是拟议住房的目标受众?

市场调查已证明需求量最大, 因此投资回报最大, 可能住在高档多户住宅. 这是目前正在对校园社区和社区利益相关者进行审查的选项. 初步的重点是非学生住房,因为OU校园总体规划已经确定了另外两个主要校园区域作为未来的学生住房. 最终的目标观众还没有确定, 这种用途也没有被确定为主要用途.

OU为这个网站考虑的零售类型是什么?

考虑到村子就在街对面, 任何零售都将以服务为重点,主要面向校园社区和开发租户.

考虑到表演艺术中心(PAC)的价格标签,它将如何获得资金?

OU无法全额资助PAC. 然而, 希望通过这一发展以及与该县的潜在合作伙伴关系, 区域城市, 私营部门, 这笔资金是可以获得的. OU的潜在投资可以通过捐赠资金和/或利用整体发展的收入.

官方的审批程序是怎样的? 你什么时候破土动工?

我们还在信息收集阶段,还没有做出任何决定. RFP提交流程将于2022年11月底完成, 并于2022年12月进行审查, 2023年1月至3月校园利益相关者反馈会议, 在2023年2月和4月的公开会议上进行审查和讨论. 利益相关者的反馈将于2023年2月和4月与OU董事会分享. 如果这个项目继续下去, 由于需要规划,任何类型的实际破土动工都需要一年或更长时间.

在利益相关者的演示(“东校区研究最终概念”)中有一张幻灯片,展示了教师细分部门的发展, 这是项目范围的一部分吗?

No. 概念图中可以理解的社区关注的一个领域是在亚当斯路东侧的OU教师分区内的建议开发. 这个地区是欧大教职员工的家园,毗邻几个繁荣的社区. 这是由一位总体规划顾问在2019年提供的最终建议, 然而, 当时董事会没有采取任何行动, 或自. 这个地区不属于赌场官方网投的发展范围. 该大学唯一的重点是审查与沃尔顿路和亚当斯路拐角处有关的机会.

该规划如何配合亚当斯道的扩阔工程, 奥克兰县道路委员会目前正在通过联邦BUILD拨款进行探索?

虽然计划仍处于构思/反馈阶段, 这将是一个主要的考虑,如果发展的角落进行.

这个项目似乎迫在眉睫,OU很快就会破土动工. 是这样吗??

不,不是的. 这仍然是一个相当早期的过程,重点是信息收集,以便OU董事会可以做出明智的决定. 建立在市场研究的基础上, 当前阶段的重点是产生想法和反馈,一旦完成,将通过RFQ和RFP流程与开发社区共享. 这将为OU董事会提供与P3伙伴关系有关的额外信息,包括发展伙伴关系的潜在影响和价值. 在收到和评估所有这些资料之后,才会作出“去或不去”的决定.

可持续发展战略是否会成为角落发展建议的一部分?

是的. 这所大学致力于可持续发展.

作为共享治理的支持者,正式的发展计划将与OU参议院共享?

目前还没有正式的开发计划. 正式提案将于2022年11月底提交审议, 将于2022年12月进行审查, 2023年1月的利益相关者审查和反馈(包括OU教师参议院). 到目前为止, 大学已收到多个大学团体的宝贵意见,包括:校园发展及环境委员会, 东校区利益相关者委员会, 参议院预算审查委员会, 参议院计划审查委员会, 可持续发展与环境校园联盟督导委员会, 参议院指导委员会, 以及整个参议院.

如何处理潜在的公/私合作关系,同时避免受托人委员会的利益冲突?

如果在项目过程中出现潜在的利益冲突, 它将根据赌场官方网投董事会的利益冲突政策进行处理.

如何减轻环境影响,特别是对几个树木区域的保护?

作为来自潜在开发人员的RFP流程的一部分, 将会有一项保护条款,要求特别考虑那些保护和增加树木的计划草案. 该大学还将要求选定的开发商提交一份环境影响报告, 该项目是否/何时进入谈判阶段. 也, 我们会特别向校园发展环境委员会索取更多意见, 以及校园可持续发展与环境联盟督导委员会, 以及其他群体.

咨询费用已经支付了多少? 这些资金从何而来?

RFP被分发给了国家顾问Brailsford & Dunlavey. 截至2022年11月,该项业务的总成本为266,600美元. 如果提案获得批准,这笔费用将由开发商的任何收益提供. 如果没有,将由资本项目补充基金提供资金.

几年前,有人提议建造一个更大的酒店和会议中心, 为什么在市场研究中选择规模较小的酒店?

现在的市场与过去大不相同. 适当满足当前需求, 限制风险, 市场研究建议,如果在任何一项建议中都有一家酒店,那么酒店的占地面积就会小得多.

如果开发方案在2023年4月获得BOT批准, 大学将如何利用所产生的收入?

任何潜在的发展收入的具体分配将在评估建议时加以解决. 在这个关头,可以有把握地说,如果一项建议得到批准, 所得收入将用于资助学生, 教师, 项目, 和基础设施. 拨款将在适当的时候决定,如果有关建议得以推进, 并与校园社区沟通.

大学在评估过程中采取了哪些措施来支持可持续发展?

从讨论开始,关于转角的发展潜力, 对林区的保存一直是角落保存的重要特征. RFP中提到了该地区的保护和可持续发展战略. 在所有潜在的开发人员对话中,保护树木繁茂的区域一直是一个重点. 在提案提交之前,这一重点工作的结果将不得而知, 每个潜在发展商团体都同意,在各自的规划中,应优先考虑保护树木繁茂的地区. 森林地区的保护和可持续发展战略将是评估所提交提案的优先事项.

校园交通增加的可能性令人担忧吗?

赌场官方网投与罗彻斯特山市和奥克兰县合作开展了一项多年的亚当斯路研究,该研究由奥克兰县道路委员会进行,并由联邦拨款资助. 该研究将推荐可能的亚当斯路改善措施,以解决交通和安全问题. 鉴于街角的位置离主校区很近, 预计影响将是最小的.

如果开发东校区,谁将是响应的警察机构, OUPD或者奥克兰县警长?

TBD. 奥克兰县警长部门和OUPD都将对任何潜在的开发项目同时拥有管辖权,而不管哪个机构是主要的响应机构. 取决于提案的性质和范围, 以及大学与开发商之间的谈判, one of three options is likely: (i) OUPD is the primary responding agency as it currently is on the remainder of campus; (ii) the Oakl而且 County Sheriff’s Department is the primary responding agency as it currently is in the Meadow Brook Subdi愿景; or (iii) a hybrid or shared responsibility model as it currently is at the Meadow Brook Music Festival. 在任何与开发商的谈判中, the University will attempt to (i) recover any expenses that it may incur for public safety services that OUPD or any other University department provides to any potential development; 而且 (ii) recover any expenses that it may incur for public safety services that other agencies provide to any potential development.

目前哪个警察机构负责两栖剧场和梅多布鲁克的区域?

奥克兰县警长部门是梅多布鲁克教师/工作人员分部的主要响应机构. 奥克兰县警长部门和OUPD都在梅多布鲁克音乐节内拥有并行管辖权,奥克兰县警长部门在活动期间担任领导, 而OUPD则一直担任领导.

如果警长办公室在那个地区提供了警察服务, 大学会为他们的服务收费吗?

TBD. 该大学尚未与奥克兰县治安部门就治安部门作为潜在开发项目的主要响应机构进行过任何讨论. 在任何与潜在开发商的谈判中, the University will seek to (i) recover any expenses that it may incur for public safety services that OUPD or any other University department provides to the 东校区 development; 而且 (ii) recover any expenses that it may incur for public safety services that other agencies provide to a potential development.

如果OUPD在发达地区提供警察服务, 我们会向开发商收取警务服务费用吗?

TBD. 在任何与潜在开发商的谈判中, the University will seek to (i) recover any expenses that it may incur for public safety services that OUPD or any other University department provides to the 东校区 development; 而且 (ii) recover any expenses that it may incur for public safety services that other agencies provide to a potential development.

鉴于沃尔顿/亚当斯路口没有任何种类的植被和植物, 有没有考虑过使用本地植物作为任何潜在景观元素的一部分?

虽然这个具体的话题还没有出现, 有关于可持续实践的讨论, 这个肯定会落在哪里. 如果一个概念提案被批准进行,这个问题将在设计阶段被特别处理.

是否有任何学术成分或与潜在发展的关系?

在与提案团队的初步对话中,已经提出了潜在的学术合作问题. OU非常开放,欢迎与学院和学术事务处理的任何对话/决定建立潜在的学术联系. 一旦实际提案提交审查和讨论,OU将了解更多信息.

文化资源管理研究是否已完成?

据我们所知,没有. OU正在与该领域的专业教员会面,以了解更多关于这将需要什么.

东校区的武器及爆炸物条例将如何应用于任何潜在的发展?

大学的武器和爆炸物条例将适用于董事会批准的任何东校区开发项目,包括任何可能被包括在该开发项目中的私人住宅. 大学将修订《赌场官方网投》, 如果有必要的话, 确保该条例适用于任何已批准的东校区发展,与适用于赌场官方网投校园的其他地方的方式相同, 而任何获批的东校区发展项目,均不符合该条例现有的任何例外规定.

有这么多学生和教师公开反对沃尔顿/亚当斯街角的任何形式的发展, 为什么校董会继续考虑潜在的发展?

OU BOT致力于对潜在的创收方案进行全面评估, 包括不进行任何提交的提案. 董事会感兴趣的是与使命相一致的提案, 愿景, 该机构的价值观和目标和/或将为该机构产生收入,可用于支持使命, 愿景, 机构的价值和目标. 重要的是,我们等着看这些建议是什么,看看它们是否对该机构有益.

校园社区什么时候能够看到提案概念并提供反馈, 效果图, 以及预估收入预测?

与开发商提案相关的信息将在1月的第一周与校园社区共享,以获得反馈. 为了获得这些信息,有兴趣的人可以通过电子邮件发送到OU采购办公室 purchasing@oakl而且.edu 从那天开始. 从这些共享信息中, 开发人员的概念和效果图将被添加到网站上,并包括在利益相关者的演示中. 关于概念和效果图的反馈从1月(一直到2月)通过网站收集, 演讲, 媒体, 而且 cornerquestions@oakl而且.edu 将在2023年2月6日的会议上与OU董事会分享. 鉴于大学需要在任何潜在的协议讨论中拥有更强的谈判地位, 预计收入将在3月份与校园社区分享, 早于4月20日的OU董事会会议, 2023. 自二月份OU BOT会议以来获得的概念和渲染反馈, 通过网站, 演讲, 媒体, 和cornerquestions@oakl而且.edu,也将在4月的OU董事会会议上分享.